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五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責

時間:2024-07-18 08:39:55 志彬 崗位職責 我要投稿
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五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責(精選10篇)

  在日常生活和工作中,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼奈逍羌壘频赇N售總監(jiān)的崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責(精選10篇)

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 1

  1、了解國家有關酒店行業(yè)管理規(guī)定,熟悉國內酒店業(yè)發(fā)展狀況。

  2、制訂市場營銷部相關管理規(guī)定和工作程序,報總經理批準后執(zhí)行。

  3、制訂酒店價格政策、酒店推廣計劃,并呈報總經理批準后組織實施。

  4、制訂并執(zhí)行酒店VI系統,制作酒店必要宣傳品。

  5、審核酒店公關策劃方案。

  6、審核酒店重大促銷計劃和方案。

  7、選擇目標客戶群體或地區(qū)。

  8、組織酒店大型的營銷推廣活動。

  9、開發(fā)新客戶。

  10、組織重要客戶的接待工作。

  11、掌握客戶和競爭對手信息。

  12、組織進行商務談判和客戶拜訪。

  13、提出客戶資源整合思路。

  14、協調酒店與客戶之間的關系。

  15、協調酒店與集團的'關系。

  16、協調、解決商務協議糾紛。

  17、指導、監(jiān)督、檢查下級工作,掌握工作情況及相關數據。

  18、對所屬人員進行績效考核。

  19、在必要的情況下向所屬下級授權。

  20、制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并評定其工作。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 2

  1、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔,迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。

  2、參與解決一切引起賓客不滿事件,爭取在飯店政策范圍內使賓客重新獲得滿意感。

  3、有效地做好預定處日常工作管理和每日預定流量的控制、即時房態(tài)的控制。

  4、對于超預定造成客人的`外送,及時做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

  5、根據酒店的預算目標,做好每日和每月酒店的平均房價的控制。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 3

  1、根據賓館市場銷售計劃,按照客源構成的比例要求,完成企業(yè)客戶、旅游團隊和散客的銷售任務,完成銷售指標;

  2、與客戶保持密切的`業(yè)務聯系,按照不同的季節(jié)、不同市場情況提出不同的銷售價格;

  3、分析客戶心理,了解客戶對賓館設施的要求和各方面的需求,有針對性地進行銷售,向營銷部經理提供客戶信息;

  4、積極地參加賓館舉辦的各種促銷活動,開發(fā)新客戶;

  5、利用公關技巧和銷售技巧,廣交各界人士,擴大賓館影響。開展有計劃的銷售活動,每次外出銷售,都必須寫銷售報告,為每個客戶建立檔案,并有計劃地發(fā)展新客戶。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 4

  一、負責部門管理架構及人員編制的申報工作。

  二、負責編制、報審部門年(半年)度工作計劃,以及計劃執(zhí)行的檢查工作,撰寫、申報部門年(半年)度工作總結。

  三、負責組織部門規(guī)范化文件的擬稿與上報工作,貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件,并在實際操作中提出修改意見及建議。

  四、負責部門上報總經室的文件及業(yè)務往來的各類工作表單的簽認工作,負責部門工作聯系函的簽發(fā)工作。

  五、負責安排部門員工的工作,檢查、指導部門員工的工作情況。

  六、負責對部門員工的聘用、轉正、任免、獎懲及晉/降職(級)、職務變動、崗位調整、薪資變動、解聘等提出建議。負責部門員工辭職申請報告的審核作。

  七、負責督導部門員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓工作,協助人力資源部開展部門員工的.公共知識培訓工作。

  八、負責部門員工的績效考核工作。

  九、負責審批部門員工的請(休)假、排班及加班申報工作,檢查監(jiān)督部門員工的出勤狀況,簽認考勤計資表和考勤異常情況表。

  十、負責直屬下級排班的編制及直屬下級調班申請的審批。

  十一、負責主持部門會議,及時向員工傳達公司周例會和各項專題會議精神。

  十二、負責部門員工合理化建議與意見的收集上報工作,并提出解決方案或改進措施。

  十三、負責受理部門員工對其直屬上級和同事的投訴,以及其他部門員工或外協單位對部門員工的投訴(對本人的投訴除外)。

  十四、負責部門年度管理費用的預算及控制工作。

  十五、負責組織酒店年度營銷計劃的編制、申報和調整工作。

  十六、負責組織酒店營銷計劃實施方案的編制、申報、調整、實施監(jiān)督和效果評估工作。

  十七、負責組織海悅卡客戶回饋方案的編制、申報、調整、組織實施和效果評估工作。

  十八、負責《營銷周報》、《營銷月報》、《銷售預測分析報告》、《賓客意見反饋情況分析》及各類市場調查報告的統籌撰寫和審核上報工作。

  十九、負責統籌酒店網站、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作。

  二十、負責主持酒店營銷專員會議,協調各營業(yè)部門的營銷工作。

  二十一、負責統籌部門的市場調研工作。

  二十二、負責統籌、督導銷售人員的對客接待、拜訪和業(yè)務商洽工作,負責對重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務商洽工作。

  二十三、負責統籌大型團隊、VIP客戶的預訂、接待工作。

  二十四、負責客戶意見、建議、投訴及其處理結果的審核、上報工作,負責重要客戶投訴的受理。

  二十五、負責督導海悅卡客戶信息資料庫的建立健全工作。

  二十六、負責《累積住房優(yōu)惠協議》、《累積租用會議室優(yōu)惠協議》、《長住房協議》、《簽單掛帳協議》等合約(協議)的審核、申報工作。

  二十七、負責督導酒店分銷渠道的比選、申報和效果評估工作。

  二十八、負責督導酒店各類廣告、宣傳品的設計、制作、發(fā)布及效果評估工作。

  二十九、負責統籌酒店重大節(jié)假日的裝飾布置方案的制訂、申報、調整和組織實施工作。

  三十、完成總經室交辦的其它工作。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 5

  1、公司采用合伙人制。熟知互聯網技術應用。

  2、制定本部門的組織架構、崗位說明書、重新制定三個品牌的運營標準、運營流程等手冊;

  3、制定公司的服務品質標準、管理檢查制度,服務流程、物品配置標準與品質標準,通過營運標準管理系統提升酒店品牌價值,提升服務質量;

  4、建立培訓體系、質檢體系,保持酒店的服務品質、提升客戶滿意度;

  5、負責運營酒店的經營督導和品質把控,評估酒店管理及經營情況,對存在的問題進行系統的處理,確保公司標準有效執(zhí)行;

  6、隨時關注、搜集同行業(yè)競爭對手信息,分析酒店及客源市場發(fā)展趨勢,編制可行性分析報告,為公司科學決策提供依據;

  7、參與酒店前期規(guī)劃工作,根據酒店定位、市場發(fā)展趨勢和后期營運需求,提出優(yōu)化建議;

  8、對籌備酒店的運行進行統籌和督導;

  9、各開業(yè)門店的經營指導、店總的'培訓督導、開業(yè)城市的籌建運營。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 6

  1、制定酒店年度市場銷售計劃。

  2、負責制定酒店對外銷售、招攬客人的計劃及其指標,確定本部門銷售業(yè)務計劃的實施細則,確定市場定位及目標市場。

  3、掌握省內外市場動態(tài),提出調查報告,制定銷售廣告策略,在全國客源市場上開拓業(yè)務,并爭取國外的客源市場。

  4、根據酒店整體銷售計劃,編制對外開展銷售業(yè)務的專項資金預算。

  5、擴大與上級旅游管理部門、中外旅行社、鐵路、航空公司及各飯店集團等的縱、橫向聯系,并與各客戶間建立長期穩(wěn)定的良好協作關系。

  6、協助執(zhí)行總經理搞好酒店產品的多種經營,并爭取各有關部門的`密切配合,開展多形式、多內容的對外宣傳與推銷工作。

  7、培訓營銷人員的業(yè)務活動,確保營銷人員知識不斷更新,技能不斷提高。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 7

  1.市場分析與策略制定:負責分析酒店業(yè)市場動態(tài)、競爭對手情況及客戶需求變化,制定并實施有效的銷售策略和市場推廣計劃,以提升酒店品牌知名度和市場份額。

  2.銷售目標與業(yè)績管理:根據公司戰(zhàn)略,設定年度、季度及月度銷售目標,并帶領團隊完成或超越這些目標。監(jiān)督銷售過程,確保銷售團隊高效運作,實現業(yè)績持續(xù)增長。

  3.客戶關系管理:建立并維護與重要客戶(包括企業(yè)客戶、旅行社、會議組織者等)的良好關系,定期拜訪客戶,了解客戶需求,提供個性化服務方案,增強客戶忠誠度。

  4.銷售渠道拓展:積極開拓新的'銷售渠道和市場,包括線上平臺(如OTA合作)、線下活動、會議及展覽等,以擴大酒店的市場覆蓋面和客源基礎。

  5.團隊管理與培訓:組建并管理一支高效、專業(yè)的銷售團隊,包括招聘、培訓、激勵和績效評估。提升團隊的銷售技能和服務意識,確保團隊成員能夠高效地完成銷售任務。

  6.預算控制與財務分析:制定銷售預算,監(jiān)控銷售成本及收入情況,進行銷售數據分析,為管理層提供決策支持。確保銷售活動在預算范圍內進行,并持續(xù)優(yōu)化銷售效率。

  7.市場推廣與品牌宣傳:參與或指導市場推廣活動,包括廣告策劃、促銷活動、公關活動等,提升酒店品牌形象和市場影響力。

  8.合同管理與談判:負責與客戶的合同談判、簽訂及后續(xù)管理,確保合同條款有利于酒店利益,同時維護良好的客戶關系。

  9.跨部門協作:與銷售部以外的部門(如前廳、客房、餐飲、財務等)緊密合作,確保為客戶提供無縫的入住體驗,并共同推動酒店業(yè)績的提升。

  10.持續(xù)學習與創(chuàng)新:關注行業(yè)動態(tài)和新興趨勢,不斷學習新的銷售技巧和管理理念,推動銷售部門及整個酒店的創(chuàng)新與發(fā)展。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 8

  1.銷售策略與計劃制定:根據酒店整體戰(zhàn)略目標及市場環(huán)境分析,制定年度、季度及月度銷售目標和銷售計劃,包括客房銷售、會議宴會、餐飲及其他增值服務的銷售策略,確保銷售目標的達成。

  2.市場研究與分析:定期進行市場調研,了解競爭對手動態(tài)、市場需求變化及行業(yè)趨勢,為銷售策略調整提供數據支持。分析客戶反饋,識別市場機會和潛在風險,制定相應的應對措施。

  3.客戶關系管理:建立并維護高端客戶及重要合作伙伴的關系網絡,定期拜訪客戶,了解客戶需求,提供定制化服務方案,增強客戶忠誠度和滿意度。同時,拓展新客戶群體,擴大市場份額。

  4.銷售團隊建設與管理:領導并管理銷售團隊,包括招聘、培訓、激勵和績效評估。提升團隊的專業(yè)技能和銷售能力,營造積極向上的`工作氛圍,確保團隊高效運作。

  5.合同管理與談判:負責重大銷售合同的起草、審核及談判工作,確保合同條款對酒店有利,同時維護良好的商業(yè)合作關系。

  6.促銷活動與品牌宣傳:策劃并執(zhí)行各類促銷活動、市場營銷活動和品牌宣傳活動,提升酒店知名度和品牌影響力,吸引更多潛在客戶。

  7.收益管理:與收益管理部門緊密合作,根據市場變化靈活調整房價策略,優(yōu)化客房分配,實現收益最大化。

  8.數據分析與報告:定期分析銷售數據,包括預訂量、入住率、平均房價、客戶來源等,撰寫銷售報告,為管理層提供決策支持。

  9.跨部門協作:與前廳、客房、餐飲、財務等部門保持良好溝通,確保銷售計劃的順利實施,并協調解決銷售過程中遇到的問題。

  10.危機應對與公關處理:在出現突發(fā)事件或危機時,迅速制定應對策略,維護酒店形象和聲譽,減少負面影響。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責可以簡要概括為以下幾點:

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 9

  1.業(yè)績目標達成:根據酒店年度經營目標,設定并分解銷售部門的業(yè)績指標(如客房入住率、平均房價、會議及宴會收入等),通過有效的銷售策略和團隊管理,確保業(yè)績目標的達成。

  2.客戶關系管理:建立并維護高端客戶、企業(yè)客戶及旅行社等合作伙伴的良好關系,通過定期拜訪、個性化服務、優(yōu)惠活動等方式提升客戶忠誠度,促進長期合作。

  3.銷售團隊管理:組建、培訓和激勵銷售團隊,提升團隊的專業(yè)能力和銷售技巧,確保團隊成員明確銷售目標,高效執(zhí)行銷售策略,并定期進行績效評估。

  4.市場分析與調研:密切關注市場動態(tài),進行競爭對手分析、客戶需求調研和趨勢預測,為銷售策略的調整提供數據支持,確保酒店在競爭中的優(yōu)勢地位。

  5.產品與服務優(yōu)化:與銷售、前廳、客房、餐飲等部門緊密合作,收集客戶反饋,參與酒店產品與服務的持續(xù)改進,以提升客戶滿意度和競爭力。

  6.合同與預算管理:負責大型會議、宴會等活動的合同談判、簽訂與執(zhí)行,同時監(jiān)控銷售預算的`制定與執(zhí)行,確保成本控制與收益最大化。

  7.品牌推廣與營銷:通過線上線下渠道,如社交媒體、廣告、公關活動等,推廣酒店品牌形象,提升市場曝光度,吸引潛在客戶。

  8.危機應對與公關處理:在發(fā)生公關危機或客戶投訴時,迅速響應,妥善處理,維護酒店聲譽。

  9.戰(zhàn)略規(guī)劃與長期發(fā)展:參與酒店的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,為酒店的持續(xù)發(fā)展和市場擴張?zhí)峁┎呗越ㄗh。

  五星級酒店銷售總監(jiān)的崗位職責 10

  1.制定銷售策略與計劃:根據酒店的市場定位、競爭對手分析及客戶需求,制定年度、季度及月度銷售目標和銷售計劃,包括客房銷售、宴會及會議預訂、餐飲推廣等,確保銷售目標的達成。

  2.市場拓展與客戶關系管理:積極開拓新客戶,維護并深化與現有客戶的合作關系,通過定期拜訪、電話溝通、郵件營銷等多種方式,了解客戶需求,提供定制化服務方案,提升客戶滿意度和忠誠度。

  3.銷售團隊管理:組建并領導高效的銷售團隊,包括銷售經理、銷售代表等,負責團隊成員的'招聘、培訓、激勵和績效考核,確保團隊整體業(yè)績的提升。

  4.市場分析與預測:持續(xù)跟蹤市場動態(tài),收集并分析行業(yè)信息、競爭對手情況及客戶反饋,為酒店制定銷售策略和調整市場定位提供數據支持。

  5.價格策略與收益管理:根據市場變化及酒店經營狀況,制定靈活的價格策略,包括客房定價、促銷活動及套餐優(yōu)惠等,同時與收益管理部門緊密合作,優(yōu)化收益結構,提高酒店整體盈利能力。

  6.合同管理與談判:負責大客戶合同的談判、簽訂及后續(xù)跟蹤管理,確保合同條款的公平合理,維護酒店利益,同時協調內部資源,確保客戶需求的滿足。

  7.品牌形象推廣:參與或主導酒店的品牌宣傳活動,包括線上線下營銷活動、社交媒體推廣、公關活動策劃等,提升酒店品牌知名度和美譽度。

  8.業(yè)績報告與分析:定期向高層管理層匯報銷售業(yè)績、市場趨勢及競爭對手動態(tài),分析銷售數據,提出改進建議,為酒店戰(zhàn)略決策提供數據支持。

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