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會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式及模板

時(shí)間:2024-12-18 10:40:00 曉璇 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式及模板(精選10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那要怎么寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式及模板,歡迎閱讀與收藏。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式及模板(精選10篇)

  會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式:

  時(shí)間:_______________________

  地點(diǎn):_______________________

  參加人員:_______________________

  會(huì)議議題:_______________________

  紀(jì)要內(nèi)容:_______________________

  本次例會(huì)由_________召集,_________主持,_________記錄。

  整個(gè)會(huì)議共持續(xù)___小時(shí),會(huì)議聽(tīng)取______匯報(bào),研究討論了______,部署了______工作,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  決定事項(xiàng)如下:

  1._____________________________________________。

  2._____________________________________________。

  3._____________________________________________。

  4._____________________________________________。

  附:______例會(huì)重點(diǎn)任務(wù)指令

  _________

  ______年___月___日

  會(huì)議紀(jì)要模板1:

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄人:

  會(huì)議議題:

  會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年5月13日下午,消防超市西寧店董事長(zhǎng)王浪峰主持召開(kāi)了消防超市西寧、蘭州店董事會(huì)會(huì)議。全體12位董事,除榮外均參加了本次會(huì)議。會(huì)議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度,同時(shí)共同確定了前期主要消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價(jià)格及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格等。所有董事均闡述了各自符合實(shí)際情況、對(duì)公司發(fā)展有利的觀點(diǎn),深刻討論了消防超市的各項(xiàng)事宜。

  一、達(dá)成事項(xiàng):

  1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。

  2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應(yīng)價(jià)格。

  3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的定價(jià)方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

  4、消防超市的商標(biāo)、圖標(biāo)等一系列設(shè)計(jì)方案。

  5、統(tǒng)購(gòu)公司的股權(quán)構(gòu)成,每股為5000元整,股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。

  6、以個(gè)人情況開(kāi)設(shè)消防產(chǎn)品公司的個(gè)人可以考慮參與統(tǒng)購(gòu)公司的股權(quán)。

  7、本著"質(zhì)量第一、價(jià)格第二"的原則進(jìn)行評(píng)選供應(yīng)商,我們所采購(gòu)的所有供應(yīng)商提供的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,必須全部具有出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、3C認(rèn)證,并在xx省消防總隊(duì)通過(guò)備案。

  8、我們的品牌口號(hào):生命相依·品質(zhì)相諾,對(duì)于我公司經(jīng)營(yíng)的消防產(chǎn)品來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個(gè)公司的責(zé)任,我們還必須承擔(dān)起對(duì)社會(huì)消防安全的責(zé)任。

  二、需進(jìn)一步討論的事項(xiàng):

  1、公司的經(jīng)營(yíng)模式。

  2、公司的管理。

  3、與中端客戶的具體合作模式。

  4、市場(chǎng)的拓展等。

  三、建議:

  1、加強(qiáng)消防超市各地域隊(duì)伍的緊密配合,使大家團(tuán)結(jié)一致,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

  2、消防超市的工作正在開(kāi)展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)。

  3、希望所有董事會(huì)成員到其他省份爭(zhēng)取其他省份的人員參與到消防超市中來(lái)。

  會(huì)議紀(jì)要模板2:

  時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00

  地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:

  列席人員:

  缺席:

  主持人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:

  1、20xx年工作匯報(bào)

  2、20xx年工作打算

  會(huì)議決議:

  1、通過(guò)20xx年工作報(bào)告

  2、審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3、通過(guò)集團(tuán)干部任免:任xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xx任xx公司總經(jīng)理;反聘xx裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4、通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任xx、xx為xx裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  會(huì)議紀(jì)要模板3:

  時(shí)間:20xx年xx月xx日14:00

  地點(diǎn):會(huì)議室

  出席董事:

  列席人員:(法律顧問(wèn))

  缺席:

  主持人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:

  1、聽(tīng)取(單位)20xx年的工作總結(jié)

  2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

  3、審議《改進(jìn)方法》

  4、審議《20xx年x人員績(jī)效考核制度(草案)》

  5、形成第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議

  會(huì)議決議:

  根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定,第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議于20xx年xx月xx日下午14:00,在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集,會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

  會(huì)議聽(tīng)取了(單位)20xx年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《20xx年x人員績(jī)效考核制度(草案)》。

  經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)20xx年第x次會(huì)議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過(guò)《x年工作總結(jié)》、通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《20xx年x人員績(jī)效考核制度》。

  會(huì)議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

  會(huì)議紀(jì)要模板4:

  時(shí)間:20xx年7月20日至21日

  地點(diǎn):深圳中國(guó)大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

  出席:

  列席:總經(jīng)理李先生、蔡先生

  缺席:無(wú)

  主持人:董事長(zhǎng)蔡先生

  記錄人:xxx

  現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告,討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

  二、會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的`策略。

  三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

  最終董事會(huì)形成以下決議

  一、同意引進(jìn)國(guó)外新技術(shù),建立現(xiàn)代化的物流中心

  二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,舉辦展銷(xiāo)會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,造就人才。

  三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。

  以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同,并要求有關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施。

  會(huì)議紀(jì)要模板5:

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年11月3日09:00-10:30

  會(huì)議地點(diǎn):

  集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

  主持人:

  xxx

  參會(huì)人員:

  xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  記錄人:

  xxx

  會(huì)議議題:

  關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

  會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年11月3日,xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

  1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

  (1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

  (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

  3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的`,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

  4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

  (1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

  (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按380%、85%或90%發(fā)放。

  5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。

  (2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

  1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

  2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

  會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為:

  1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

  4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

  根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,

  具體要求為:

  1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。

  3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

  會(huì)議紀(jì)要模板6:

  一、時(shí)間:

  20xx年10月26日

  二、地點(diǎn):

  xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室

  三、出席股東:

  公司(劉xx、戴xx)、彭xx、吳xx

  主持人:王xx

  四、會(huì)議決議事項(xiàng):

  1、公司名稱:xx廣告有限公司。

  2、公司注冊(cè)資本:100萬(wàn)元

  股東姓名、出資額、出資比例、出資形式

  王xx、40萬(wàn)元、40%、貨幣

  xx廣告有限公司、30萬(wàn)元、30%、貨幣

  彭xx、20萬(wàn)元、20%、貨幣

  吳xx、10萬(wàn)元、10%、貨幣

  3、公司經(jīng)營(yíng)范圍:

  4、通過(guò)公司章程。

  5、公司設(shè)董事會(huì),推選王xx、劉xx、彭xx為公司董事會(huì)董事。

  6、公司設(shè)監(jiān)事會(huì),推選吳xx、彭xx、彭xx為公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。

  7、一致同意簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx201—204室)作為公司住所。

  8、全權(quán)委托天心區(qū)xx信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

  會(huì)議紀(jì)要模板7:

  一、會(huì)議時(shí)間:

  20xx年3月3日下午2時(shí)至4時(shí)

  二、會(huì)議地點(diǎn):

  大連市教育局701會(huì)議室

  三、與會(huì)人員:

  市教育局駱東升局長(zhǎng)、馬瑞春副局長(zhǎng),市教育局局安體衛(wèi)處、民辦處、學(xué)前處、職成教處、基建辦等負(fù)責(zé)人、各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)教育局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、安全管理科科長(zhǎng)、安全管理專干;局屬學(xué)校校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、安全工作聯(lián)絡(luò)員

  四、會(huì)議議題:

  20xx年大連市學(xué)校安全工作

  五、主持人:

  xx

  六、會(huì)議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  (一)聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)交流:

  1、普蘭店市教育局陳局長(zhǎng)作《建章立制,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校安全工作的新局面》經(jīng)驗(yàn)介紹,主要內(nèi)容有四點(diǎn):

 、偌訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

 、诮ㄕ铝⒅疲晟茖W(xué)校安全管理機(jī)制;

 、奂訌(qiáng)教育,增強(qiáng)師生安全意識(shí);

 、苈鋵(shí)措施,強(qiáng)化學(xué)校安全防范。

  2、開(kāi)發(fā)區(qū)第八中學(xué)徐校長(zhǎng)作《關(guān)注安全,促進(jìn)發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)介紹,主要內(nèi)容有三點(diǎn):

 、侔踩ぷ鞅U系轿弧谋U希航M織保障、制度保障、物質(zhì)保障、時(shí)間保障;

 、诎踩ぷ魍怀鲋攸c(diǎn)——七突出:突出食堂安全(連續(xù)6年獲得3A級(jí)食堂)、突出宿舍安全、突出活動(dòng)安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;

 、郯踩ぷ髯⒅芈鋵(shí)細(xì)節(jié)——四落實(shí):落實(shí)宣傳教育、落實(shí)逃生演練、落實(shí)細(xì)節(jié)防范、落實(shí)隱患排查整改。

  3、大連電子學(xué)校黨支部書(shū)記作《堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育防范,努力構(gòu)建平安和諧校園》的經(jīng)驗(yàn)介紹,主要內(nèi)容有四點(diǎn):

 、兕I(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,是做好學(xué)校安全工作的前提;

 、诩訌(qiáng)教育,立足防范,是做好學(xué)校安全工作的基礎(chǔ);

  ③突出重點(diǎn),落實(shí)措施,是做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵;

 、軓(qiáng)化管理,注重服務(wù),是做好學(xué)校安全工作的保障。

  (二)市教育局安體衛(wèi)處王處長(zhǎng)代表市教育局作了《突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理,全面做好學(xué)校安全工作》的工作報(bào)告,對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),體現(xiàn)在四個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建機(jī)構(gòu),理順學(xué)校安全管理渠道;

  2、進(jìn)行工作調(diào)研,完善學(xué)校安全管理制度;

  3、開(kāi)展安全教育,不斷提高師生安全意識(shí);

  4、突出重點(diǎn),排查安全隱患,采取有效措施消除隱患。

  在學(xué)校安全管理的實(shí)踐中有三點(diǎn)工作體會(huì):

  1、把安全第一的理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)必備的政治素質(zhì);

  2、健全安全組織機(jī)構(gòu),理順管理渠道是做好安全工作的前提;

  3、建立和完善工作制度、工作機(jī)制是做好安全工作的關(guān)鍵。

  會(huì)議紀(jì)要模板8:

  時(shí)間:20xx-10-14 10:00-11:30

  地點(diǎn):xx會(huì)議室

  參加單位及人員:xx

  主持人:xx

  會(huì)議主要內(nèi)容

  一、監(jiān)督方式

  1、監(jiān)督巡查:定期、不定期;小組、部門(mén)級(jí)、站級(jí)。

  2、質(zhì)量大檢查:定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。

  3、驗(yàn)收監(jiān)督:重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

  二、監(jiān)督內(nèi)容

  1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為

  2、工程實(shí)體質(zhì)量

  3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢的情況

  4、工程控制資料

  5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過(guò)程、評(píng)價(jià))

  6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況

  7、根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書(shū)。

  8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書(shū)的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí),報(bào)建設(shè)主管部門(mén)記錄、公示及處罰。

  三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理

  監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。

  1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況

  2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況

  3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況

  4、工程控制資料檢查情況

  5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

  四、監(jiān)督措施

  1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄

  2、責(zé)任整改通知書(shū)

  3、責(zé)令停工通知書(shū)

  4、不良行為認(rèn)定書(shū)

  5、有關(guān)責(zé)任主體收到A、C類監(jiān)督文書(shū)后,必須針對(duì)問(wèn)題逐一書(shū)面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見(jiàn)及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)及簽章。

  6、收到B、D類監(jiān)督文書(shū)的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。

  五、檢測(cè)項(xiàng)目

  裝飾工程:膩?zhàn)蛹胺计、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。

  會(huì)議紀(jì)要模板9:

  會(huì)議時(shí)間:xxxx. 05.23(周五)上午9:00

  會(huì)議地點(diǎn):x工地會(huì)議室

  會(huì)議主持人:

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  中建局:

  主要內(nèi)容:

  一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:

  外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí)。

  二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

  1、16號(hào)樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17號(hào)樓本周完成情況

  廚房、衛(wèi)生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

  3、1號(hào)樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66號(hào)樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排:

  1、16號(hào)樓下周計(jì)劃完成:外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17號(hào)樓下周計(jì)劃完成:廚房、衛(wèi)生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

  3、1號(hào)樓下周計(jì)劃完成:鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66號(hào)樓下周計(jì)劃完成:屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。

  五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:

  1、17號(hào)樓一層砌體干磚上墻 。

  2、16號(hào)樓地面拉毛不規(guī)范 。

  3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

  4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。

  5、衛(wèi)生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

  7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。

  會(huì)議紀(jì)要模板10:

  日期:20xx年4月14日

  會(huì)議地點(diǎn):公司員工食堂

  會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

  主持人:廠長(zhǎng)

  參會(huì)人員:全體員工

  一、會(huì)議議程

  1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

  2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

  二、會(huì)議摘要

  1、近期從中央到省市均對(duì);飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開(kāi)了幾次會(huì)議,市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,提出了相應(yīng)要求。

  2、公司近期與市安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。

  3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過(guò)介紹近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強(qiáng)調(diào);钒踩鹿饰:Φ膰(yán)重性。通過(guò)剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

 、賦月xx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂,員工與部門(mén)簽訂)。

 、谠碌浊巴瓿蓪(duì)全體新進(jìn)員工的`三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定),直至全部考核合格。

 、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查,針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

 、芪逶路輰(duì)部門(mén)主管進(jìn)行專門(mén)的安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會(huì)管安全。

 、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

 、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

 、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

  三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求:

  1、x總指出目前各部門(mén)員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑,公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。

  2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

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