采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié)（通用22篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，為此要做好工作總結(jié)�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇1
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部門的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過(guò)去半年的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去的半年里，我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō)，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善采購(gòu)工作，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門將采取以下措施：
一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。
為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量
在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流
經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇2
20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
政治思想方面
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
藥品采購(gòu)
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。
做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
儲(chǔ)備藥品
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇3
一、上半年主要完成工作情況：
(1)根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)等申購(gòu)的材料按需共進(jìn)基本完成采購(gòu)，并全部按月份歸檔。
(2)上半年浙江總采購(gòu)計(jì)劃為江西的總采購(gòu)計(jì)劃。
二、降低成本，確保利益
(1)年初以來(lái)，對(duì)于大宗產(chǎn)品的采購(gòu)(如塑料、銅、鋁、鐵、鋅)盡量避開(kāi)了上漲的時(shí)候進(jìn)行采購(gòu)，避免了不必要的采購(gòu)資金增加。
(2)積極尋找新供貨商，針對(duì)前期的外協(xié)采購(gòu)情況普遍發(fā)現(xiàn)一些供應(yīng)商業(yè)務(wù)多供貨不及時(shí)的情況，部分原因也有我們下單時(shí)要求到貨日期緊迫。
三、備好糧草、保證生產(chǎn)
(1)根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存，嚴(yán)格按采購(gòu)管理流程進(jìn)行物資采購(gòu)。盡量確保生產(chǎn)不缺料。
(2)對(duì)于車間班組常用工具，及時(shí)批量庫(kù)存，保證車間領(lǐng)料不會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨的狀況。
(3)對(duì)于突發(fā)情況緊急采購(gòu)的材料，主動(dòng)深入市場(chǎng)尋找貨源，最快最優(yōu)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(4)今年以來(lái)，我司自主研發(fā)新項(xiàng)目，部分由于初次接觸，外購(gòu)件采購(gòu)遇到大挑戰(zhàn)。頂著壓力，聯(lián)系各商家，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各種材料采購(gòu)。
四、存在的問(wèn)題
(1)、采購(gòu)資源不充足，造成部分產(chǎn)品當(dāng)?shù)絺浼匠赡苌a(chǎn)，給生產(chǎn)造成一定影響。
(2)、浙江，江西的下單不同一，下完月計(jì)劃后期間總會(huì)經(jīng)常增強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品。
(3)、新產(chǎn)品的集中開(kāi)發(fā)對(duì)我們要找商家生產(chǎn)式樣也有一定的困難。
五、后期工作打算
(1)、認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持原則，公正處事。
(2)、采購(gòu)工作中比價(jià)的過(guò)程很重要，后期堅(jiān)持以往“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”作風(fēng)，嚴(yán)把材料進(jìn)廠關(guān)。
(3)、積極尋找新供貨商，穩(wěn)定老供貨商。按材料供貨總類對(duì)各供貨進(jìn)行分類，對(duì)各種不同種類材料采購(gòu)提供最快最好方案，為生產(chǎn)做好后勤保障工作。
20XX年上半年已經(jīng)結(jié)束，迎接我們的是更加具有挑戰(zhàn)性的下半年。珍惜機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，全面提升綜合素質(zhì)，更加完美的完成20XX年下半年采購(gòu)工作。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇4
隨著暑假的到來(lái)，緊張而忙碌的上半年的工作已接近尾聲，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，采供部各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，至今為止半年工作任務(wù)都已圓滿完成。現(xiàn)就20xx年上半年的各項(xiàng)工作情況作一回顧和總結(jié)。
一、修改體系文件，完善人員考核制度
上半年，根據(jù)中心的崗位編制情況，對(duì)體系文件中的不符合項(xiàng)進(jìn)行了進(jìn)一步的修改，特別是針對(duì)一些舊的程序進(jìn)行了增減，完善了體系文件的相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)了體系文件對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性，隨著工作的深入開(kāi)展，于暑假期間還將繼續(xù)對(duì)部門的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行針對(duì)性的討論、修訂。
隨著總務(wù)委員會(huì)員工薪酬體系改革，各崗位員工工資與績(jī)效掛鉤。采供部原有的人員考核辦法形式單一，針對(duì)性不強(qiáng)，且沒(méi)有具體的量化指標(biāo)，無(wú)法達(dá)到績(jī)效考核的目的，針對(duì)此種情況，采供部上半年著手對(duì)人員的考核辦法進(jìn)行了重新修改，并制定了員工績(jī)效考核表，要求考核項(xiàng)目全面，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、及購(gòu)買及時(shí)率有量化的指標(biāo)。此考核辦法自五月份開(kāi)始在部門內(nèi)部正式試運(yùn)行，反映情況良好。同時(shí)由于采購(gòu)崗位的特殊性，除部門每月對(duì)采購(gòu)人員給出考評(píng)結(jié)果外，還要求供應(yīng)商參與到采購(gòu)員的考核工作中來(lái)，主要針對(duì)廉政及采購(gòu)員的配合度方面進(jìn)行考核，目前從各方反應(yīng)的考核結(jié)果看，采購(gòu)員未有違紀(jì)行為出現(xiàn)。
采供部20xx年上半年通過(guò)公司巡檢與平時(shí)工作中的自檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要為記錄控制方面的不合格，通過(guò)整改，現(xiàn)已符合要求。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計(jì)測(cè)量出了不合格項(xiàng)為4項(xiàng)，主要為人力資源與服務(wù)提供過(guò)程的控制方面的不完善，均屬于一般性不合格，通過(guò)及時(shí)認(rèn)真的整改，將于暑假期間全部整改合格。
二、加強(qiáng)內(nèi)部的日常管理，合理分工，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)
采供部作為公司的保障部門，職責(zé)在于向公司各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了及時(shí)了解我們的服務(wù)水平，上半年5月份及6月份分別完成了一次顧客滿意度調(diào)查工作，調(diào)查結(jié)果滿意度分別94。9%、97%，同時(shí)相關(guān)部門就今后工作的開(kāi)展提出了部分意見(jiàn)和建議，主要的不滿意項(xiàng)集中在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、信息的溝通方面，針對(duì)提出不滿意的項(xiàng)均做了不滿意分析，提出了整改措施，在今后的工作中還將注意細(xì)節(jié)上的完善，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。
上半年三月份，米、面、油、豬副、雞副、干調(diào)制品參加了聯(lián)采中心新一輪的公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)，重新選擇了合適的合格物資供應(yīng)商，并且在中標(biāo)結(jié)果書的最高限價(jià)基礎(chǔ)上，重新與各中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，以最大限度的降低采購(gòu)成本，并與其簽訂購(gòu)銷合同及廉政合同書。今天5月份雞蛋、豆制品第一次參加聯(lián)采中心組織的統(tǒng)一招投標(biāo)，選擇了符合要求的物資供應(yīng)商，得到了較大幅度的價(jià)格優(yōu)惠，基于雞蛋價(jià)格市場(chǎng)行情波動(dòng)頻繁、波動(dòng)幅度較大的特點(diǎn)，為了保護(hù)合作雙方的利益，兼顧定價(jià)方法的可操作性，制定了較為科學(xué)的雞蛋招標(biāo)供貨定價(jià)辦法。
上半年各部門的情況反饋多為對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的質(zhì)疑，采供部原有的市場(chǎng)調(diào)查方式逐漸暴露出種種的弊端，推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)查工作的改革勢(shì)在必行，上半年部門根據(jù)實(shí)際工作的需要，主要從兩個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行了重新的規(guī)定：一方面針對(duì)超市和食堂每周安排一天由采購(gòu)員與申購(gòu)部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)查，超市方面主要了解其他院校的經(jīng)營(yíng)模式及品種，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)了解各類新品的市場(chǎng)供求情況。食堂主要了解各類農(nóng)貿(mào)、批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格行情，同時(shí)與各高校后勤保持聯(lián)系，定期溝通產(chǎn)品的價(jià)格信息，并做好價(jià)格對(duì)比工作。另一方面，采供部由專人每周列明市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，市場(chǎng)調(diào)查任務(wù)分配給各采購(gòu)人員，由采購(gòu)員自行完成，每單項(xiàng)品種要求有2—3家報(bào)價(jià)，并詳細(xì)記錄貨源及聯(lián)系方式，由專人定期抽查回訪價(jià)格信息的真實(shí)情況。
在供應(yīng)商的管理方面，對(duì)于A類物資單項(xiàng)品種都已有2—3家合格物資供應(yīng)商供貨，基本達(dá)到了合格物資供應(yīng)商評(píng)定率100%的目標(biāo)。對(duì)于在供貨過(guò)程中出現(xiàn)不合格服務(wù)的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)上半年共出現(xiàn)2次，不合格品主要集中在食堂原材料，根據(jù)不合格服務(wù)的影響程度給予供應(yīng)商不同程度的處罰，并作好相應(yīng)的考核記錄，維護(hù)了服務(wù)方及公司的集體利益。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，在持續(xù)改進(jìn)中不斷發(fā)展
不管是從管理模式還是從采購(gòu)方式上都做了重大的調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。由于新材料的不斷涌現(xiàn)，在完成采購(gòu)任務(wù)時(shí)容易遇到新的問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)部門人員齊心協(xié)力的努力都一一解決，在工作上日趨走向成熟和完善。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自己的服務(wù)水準(zhǔn)。同時(shí)為了在20xx下半年工作開(kāi)展的更加順利，成績(jī)能得到進(jìn)一步提高，我們就20xx上半年工作中出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí)和總結(jié)：
1）對(duì)供應(yīng)商的考核、管理沒(méi)有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)不合格服務(wù)發(fā)生時(shí)，申報(bào)的程序、各崗位的權(quán)限，處理辦法無(wú)參照。
2）采購(gòu)人員還處在被動(dòng)接受任務(wù)的階段，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
3）工作人員的專業(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)員工缺乏專業(yè)的知識(shí)和能力的培訓(xùn)、且培訓(xùn)方式單一。
4）希望在今后的工作當(dāng)中，彌補(bǔ)不足，嚴(yán)格要求，盡快改進(jìn)提高。
上半年人員變動(dòng)，導(dǎo)致中心必須對(duì)現(xiàn)有崗位人員重新調(diào)整，調(diào)整后的崗位人員基本能夠滿足現(xiàn)有工作對(duì)人員的要求。隨著工作的進(jìn)一步的開(kāi)展，在外部環(huán)境不斷變化的情況下，要以發(fā)展的眼光看待管理的問(wèn)題，使管理張弛有度，適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備人才，提高我們對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力，對(duì)于工作中出現(xiàn)的不足，追根朔源，爭(zhēng)取各方面的配合，彌補(bǔ)弱點(diǎn)，強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)，為在新學(xué)期工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)，以更為快捷、優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)服務(wù)于各部門。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇5
時(shí)光飛逝20XX上半年的工作已圓滿告一段落�；仡欉@半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作：
1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。本年度對(duì)部門采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本；針對(duì)各部門提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn)，提高庫(kù)房人員工作效率，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料 。
二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施
采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)半年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇6
半年來(lái)，采購(gòu)辦嚴(yán)格執(zhí)行綜合目標(biāo)管理方案，在醫(yī)院后勤物品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持著清醒的頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，杜絕了行業(yè)中的不正之風(fēng)，本著少花錢多辦事的原則，我們同管理小組成員經(jīng)常跑市場(chǎng)，考察物質(zhì)的質(zhì)量，價(jià)格等，貨比三家，始終掌握一種原則，那就是同種物品的質(zhì)量比價(jià)格，同種價(jià)格的物品比質(zhì)量，最大限度地采購(gòu)到大家比較滿意的物品，批量大的物品及貴重物品都是由院領(lǐng)導(dǎo)同管理小組的人員一起去采購(gòu)，反復(fù)對(duì)比，然后確定所要的物品，批量小、急用的物品實(shí)行網(wǎng)購(gòu)，真正體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、省時(shí)，省力，嚴(yán)格遵守審批手續(xù)，勤請(qǐng)示，按照申請(qǐng)審批的要求、規(guī)格、型號(hào)等，急需或計(jì)劃，分類分批進(jìn)行采購(gòu)，防止物品積壓，對(duì)于技術(shù)高的、專業(yè)性能強(qiáng)的物品，都有專業(yè)人員參加采購(gòu)，以免造成不必要的損失。
認(rèn)真做好物質(zhì)采購(gòu)用款申請(qǐng)，自覺(jué)履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，做到賬、物、憑證三對(duì)應(yīng)，借款報(bào)賬不拖延，對(duì)所購(gòu)置的物品進(jìn)行分類、登記在案，物品產(chǎn)地、品名、規(guī)格、型號(hào)等，便于日后查找對(duì)照，做好每天的工作登記，對(duì)科室提出的申請(qǐng)充分了解其原因，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購(gòu)。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇7
一，公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。
在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
三、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
四、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購(gòu)流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。
在20xx年的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇8
一、前期調(diào)整工作
因?yàn)橥獠康挠绊懀覀兊墓ぷ鞅活~外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒(méi)有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。
而在倉(cāng)庫(kù)方面，我們做好了詳細(xì)的分類整理，并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉(cāng)庫(kù)的整理歸納，并對(duì)做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門及時(shí)的協(xié)商，防止倉(cāng)庫(kù)堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過(guò)了漫長(zhǎng)的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來(lái)臨的時(shí)候，我們作為采購(gòu)部，也是第一時(shí)間開(kāi)始行動(dòng)，在各廠家和藥店訂購(gòu)必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到安全的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的供應(yīng)。
二、后期工作情況
在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn)，在采購(gòu)的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來(lái)說(shuō)，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的能力，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，相信在不久之后，就能順利的超越過(guò)去！
半年來(lái)我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們采購(gòu)部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)！
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇9
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 ：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)， 嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
�。�1）藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu) 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
�。�2）對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
（3）對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理 ，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
�。�1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
�。�2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
（3做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇10
20xx年在匆忙之中過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：
一、采購(gòu)部工作
1、基于我在xxxx鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自xx月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的xxxx戶發(fā)展到目前的xxxx戶，增長(zhǎng)率為xx%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從xxxx年xx月份的xxxx噸(扣鐵、雜xxxxx噸)增加收購(gòu)量xxxx噸，增長(zhǎng)了xx%。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、下半年度工作計(jì)劃
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向xxxx東、xxxxxx地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇11
隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年x月調(diào)任xx采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理xx的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這半年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：
一、采購(gòu)部工作
1、基于我在xx參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自x月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的x戶發(fā)展到目前的x戶，增長(zhǎng)率為x%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從2021年x月份的x噸增加收購(gòu)量x噸，增長(zhǎng)了x%。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位；由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、下半年工作計(jì)劃
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇12
20xx的上半年已經(jīng)悄悄過(guò)去，在這半年中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，為了更好的完成下半年的工作，現(xiàn)將我過(guò)去6個(gè)月中工作情況作一個(gè)采購(gòu)部半年工作總結(jié)。
一、工作方面：
1.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
2.完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供。
3.跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4.上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
5.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
二、工作上的缺點(diǎn)和不足：
供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
綜上采購(gòu)部半年工作總結(jié)，在以后的工作中，會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步!
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇13
20XX年藥劑科在藥品采購(gòu)中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條列》等法律、法規(guī)，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量，杜絕購(gòu)進(jìn)假劣藥品和從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品，堅(jiān)持按需購(gòu)進(jìn)，擇優(yōu)采購(gòu)的原則，認(rèn)真審查供貨單位的法定資格及購(gòu)進(jìn)藥品的合法性，確保購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，負(fù)責(zé)建立合格供貨方檔案，索取供貨單位合法證照和藥品批準(zhǔn)證明文件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)質(zhì)料；鑒定購(gòu)貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條列。
根據(jù)本院藥品使用情況及庫(kù)存量，提出藥品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后交采購(gòu)員執(zhí)行，在采購(gòu)過(guò)程中認(rèn)真審核供應(yīng)渠道的合法性。對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品建立完整的購(gòu)進(jìn)記錄，質(zhì)管員驗(yàn)收藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、有效期。生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)生產(chǎn)日期、批號(hào)、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)進(jìn)日期等項(xiàng)目，對(duì)藥品效期半年內(nèi)的。超計(jì)劃的、霉變的、潮濕、需對(duì)配送單位冷藏條件差的、破損的及時(shí)退貨，調(diào)換并做記錄。根據(jù)季節(jié)疾病發(fā)病率情況，調(diào)整藥品品種及購(gòu)進(jìn)數(shù)量。
對(duì)入庫(kù)藥品按性質(zhì)分類放置保管、寫明標(biāo)簽，并注意藥庫(kù)溫度、濕度、通風(fēng)、光線等條件。防止藥品受潮、霉壞變質(zhì)、破損等現(xiàn)象，加強(qiáng)有效期藥品的管理，將所有庫(kù)存的有效期藥品公布于醒目處，定期檢查、并向相關(guān)科室提示關(guān)注此藥的效期
在領(lǐng)用科室向庫(kù)房提出請(qǐng)領(lǐng)單，請(qǐng)領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人在調(diào)撥單簽名以示負(fù)責(zé)，保管員根據(jù)調(diào)撥單來(lái)發(fā)放藥品，在藥庫(kù)定期盤查庫(kù)存數(shù)，做好藥品日常消耗量的統(tǒng)計(jì)，掌握庫(kù)存數(shù)日常的消耗的動(dòng)態(tài)平衡，工作中存在的問(wèn)題；重癥病人當(dāng)天申購(gòu)急需藥，防止造成藥品過(guò)期失效等浪費(fèi)現(xiàn)象，，做到賬務(wù)相符。不能很快到位，第二天才能滿足臨床用藥需求。都是藥品采購(gòu)藥庫(kù)有待改進(jìn)的問(wèn)題。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)水平的提升，對(duì)于采購(gòu)供應(yīng)的要求越來(lái)越高，庫(kù)房及采購(gòu)工作人員不是采購(gòu)藥、簡(jiǎn)單收藥發(fā)藥，為此藥不斷學(xué)習(xí)《藥品管理法》提高完善藥品采購(gòu)及服務(wù)質(zhì)量，提升自身素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展作出自己的一份力量。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇14
在上半年中，我們生鮮市場(chǎng)總計(jì)進(jìn)購(gòu)了蔬菜1300余噸，各類大米1000噸，魚類海鮮進(jìn)購(gòu)了800余噸，其余肉類進(jìn)購(gòu)了1200余噸。
在進(jìn)購(gòu)海鮮魚類的時(shí)候，我們前往了xx海鮮市場(chǎng)，xx海鮮市場(chǎng)是xx三角洲地區(qū)最大的魚類海鮮購(gòu)買市場(chǎng)了，我們算是老顧客了，與這片市場(chǎng)里的攤主們都非常熟悉，合作時(shí)間差不多有2、3年了。所以我們?cè)谶x購(gòu)魚類的時(shí)候，都是挑選出最好的那一批次，一般這些大攤主都是會(huì)提前準(zhǔn)備好給我們的貨，因?yàn)榱勘容^大，所以在付款時(shí)，我們也會(huì)比其他進(jìn)購(gòu)商低上五個(gè)百分比左右，這樣能為我們省上一大部份錢。但是這樣的攤主共計(jì)的是比較頂尖的一類漁產(chǎn)，貴于精細(xì)，而不是數(shù)量。我們需要大量魚類的時(shí)候，我們常常是直接與漁船進(jìn)行合作的。我們總計(jì)合作的漁船有十余條，每次我們都能拿到第一批的貨，在上半年的時(shí)間里，前幾個(gè)月的時(shí)間魚類的產(chǎn)量還是很充足的，但是在五月份的時(shí)候因?yàn)橛行轁O期，在產(chǎn)量無(wú)法滿足我們的供應(yīng)了。五月份的時(shí)候，我們轉(zhuǎn)而去往了其他的魚類海鮮市場(chǎng)。
除去海鮮，我們還需要進(jìn)購(gòu)肉類。上半年里，進(jìn)購(gòu)量最大的是豬肉以及雞鴨等家禽，牛肉進(jìn)購(gòu)了300余噸，羊肉150余噸，其余如狗肉、驢肉等肉類因?yàn)橄M(fèi)量小，我們進(jìn)購(gòu)的比較少。在價(jià)格方面，我們是直接與肉聯(lián)廠進(jìn)行合作的，每一批次的肉類都是在經(jīng)過(guò)檢查之后再進(jìn)行購(gòu)買的，價(jià)格是比不上直接從農(nóng)場(chǎng)主手里購(gòu)買的價(jià)格低，但是我們的肉類不需要自己處理，而是由肉聯(lián)廠處理完后，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)再售出，這樣也能為我們省下一部分處理成本。
在蔬菜進(jìn)購(gòu)方面，根據(jù)不同的蔬菜產(chǎn)地，分別進(jìn)行購(gòu)買，在時(shí)令蔬菜上進(jìn)購(gòu)的量較大，而一些不是當(dāng)季的蔬菜，我們則是選擇和一些棚戶種植主合作，從他們手中還進(jìn)口，大致上是滿足了上半年里的需求。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇15
xxxx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的半年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，下半年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去上半年中工作情況作一個(gè)總結(jié)。
一、在過(guò)去的半年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的半年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六 學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇16
新的階段已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下半年年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去半年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的半年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、工作中
在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
二、在現(xiàn)場(chǎng)
逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、做計(jì)劃
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
四、做分析
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做性價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五、多交流
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流。經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、控制數(shù)目與質(zhì)量
要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇17
上半年的工作已經(jīng)要結(jié)束了，采購(gòu)工作是我非常喜歡的一件事情，在這半年的工作當(dāng)中，我自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提升，在工作當(dāng)中，自己不斷的挑戰(zhàn)自己，有一些非常讓我難忘的事情，到現(xiàn)在我還記憶深刻，當(dāng)然，這樣的工作習(xí)慣一直要保持下去，半年來(lái)也經(jīng)歷了非常多的事情，做鬼采購(gòu)部的一名員工，我現(xiàn)在一直都在認(rèn)真努力的去執(zhí)行和工作當(dāng)中的`每一件事情，我們采購(gòu)部門是很關(guān)鍵的一個(gè)部門，對(duì)企業(yè)的影響也是會(huì)長(zhǎng)大，在工作當(dāng)中，每一名員工都非常認(rèn)真，一絲不茍，也就這半年來(lái)的工作，總結(jié)一下。
我們部門非常看重對(duì)員工的一個(gè)培訓(xùn)，因?yàn)橹挥猩钊氲牧私饬宋覀儾块T的工作規(guī)定，才能更好的投入到采購(gòu)工作當(dāng)中，半年來(lái)這樣的例子比比皆是，我也認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，大家能夠做到更好，我相信這是毋庸置疑的，給我們部門所有員工一個(gè)機(jī)會(huì)，大家就能夠展示自己，能夠把工作做到更好，采購(gòu)工作是比較有壓力的，但同時(shí)需要細(xì)心，每個(gè)人都有一個(gè)好的工作習(xí)慣，從進(jìn)入大采購(gòu)部的第一天起，我就認(rèn)定了這個(gè)道理，到現(xiàn)在我也相信只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來(lái)的事情，我認(rèn)為不管是在什么時(shí)候，一定要堅(jiān)信自己能夠處理好采購(gòu)工作，我們部門對(duì)員工的要求是非常高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現(xiàn)在我也是非常感激部門對(duì)我這么嚴(yán)格要求，也是為了我好，讓我在工作當(dāng)中快速的成長(zhǎng)起來(lái)，未來(lái)還有很長(zhǎng)的時(shí)間，我一定取眼下的教訓(xùn)，過(guò)去有做的不好的地方，虛心的糾正，這才是重要的，回顧這半年來(lái)種種經(jīng)歷，我還是非常的感恩周圍的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是采購(gòu)，我會(huì)提起自己的精神。
在個(gè)人能力上面，我越來(lái)越相信自己能夠名吃之好的狀態(tài)，這樣的精神狀態(tài)不是時(shí)時(shí)刻刻都有，但一定會(huì)認(rèn)真的去履行好自己的義務(wù)，我認(rèn)為有些事情還是需要認(rèn)真仔細(xì)的，當(dāng)然不能夠忽視了，對(duì)自己的要求，再下一階段我肯定會(huì)讓自己騎到一個(gè)關(guān)鍵作用，提高能力，同時(shí)也為公司爭(zhēng)取更多利益，我是一個(gè)比較專注的人，我也堅(jiān)信未來(lái)我會(huì)做的更好，我一會(huì)讓自己把這些機(jī)會(huì)積累到一定程度，給自己足夠多的時(shí)間，跟精力去完善好，做一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作人員，我不會(huì)松懈的。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇18
采購(gòu)員的工作需要的是對(duì)市場(chǎng)的熟悉，和不同人群之間的溝通能力，這樣的能力會(huì)讓我們的工作更加順利的完成。在上半年我所做的工作就是考察市場(chǎng)，和人溝通看能不能將采購(gòu)物品的價(jià)格壓下一點(diǎn)，工作在我看來(lái)完成的還算不錯(cuò)，但是還是有一點(diǎn)缺陷，在此做一個(gè)總結(jié)，在下半年的工作中改善缺點(diǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，完成全年的采購(gòu)任務(wù)。
上半年我的工作任務(wù)并不是很多，但是工作的量很大，很多時(shí)候都是在外面跑來(lái)跑去，和供貨商談價(jià)錢，考察當(dāng)前的事情行情等等這種瑣碎但是也很繁忙的事情。在整個(gè)上半年我認(rèn)為工作的難點(diǎn)在于實(shí)踐過(guò)程中的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)環(huán)節(jié)，因?yàn)閿?shù)據(jù)很多，我自己很擔(dān)心細(xì)心程度還不夠，因此在檢查數(shù)據(jù)時(shí)，反復(fù)了好幾遍。另一個(gè)就是總結(jié)這些數(shù)據(jù)給我們的采購(gòu)工作帶來(lái)的影響，由于我的文字功底并不是很好，雖然明白這樣代表著什么，也想到了書寫的思路，但是組織語(yǔ)言上有很大的問(wèn)題。
采購(gòu)的工作最終還是要靠生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)的，這樣我們?cè)诓少?gòu)時(shí)必須做好比對(duì)的工作，檢查不同的供貨商的材料質(zhì)量，以及詢問(wèn)各種材料的價(jià)格，從中找出最適合公司生產(chǎn)的材料，這項(xiàng)工作在上半年因?yàn)槲艺业墓┴浬滩粔蚨�，在市�?chǎng)調(diào)查上雖然已經(jīng)完全成熟了，忽視了另外一項(xiàng)，還是我的工作做的不夠到位。
在采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該要對(duì)即將采購(gòu)的物品多做了解，和生產(chǎn)的部門做一個(gè)深入的溝通，明白到底什么樣的產(chǎn)品才能符合他們的要求，合格線在哪里，優(yōu)秀的又是以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分的，這樣我們?cè)诓少?gòu)時(shí)才會(huì)更加的有把握。
同時(shí)在上半年的采購(gòu)中因?yàn)闆](méi)有及時(shí)的和相關(guān)的部門溝通，對(duì)于采購(gòu)的數(shù)量沒(méi)有過(guò)多的了解，導(dǎo)致生產(chǎn)部門中物品數(shù)量的不同產(chǎn)生了緊急事件，讓我們?cè)谔厥馇闆r下安排采購(gòu)，也導(dǎo)致了一些損失。
總而言之，在上半年的工作中我有做的出色的地方，也有錯(cuò)失良機(jī)導(dǎo)致失誤的地方，但是因?yàn)橄掳肽甑墓ぷ鬟�未正式展開(kāi)，我們還來(lái)得及將上半年的教訓(xùn)總結(jié)下來(lái)，讓我們更加仔細(xì)的規(guī)劃下半年的工作計(jì)劃，同時(shí)安排好工作的具體任務(wù)。
采購(gòu)的工作需要的就是豐富的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)在接下來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，和同事之間進(jìn)行良好的溝通，明白新的采購(gòu)意圖，做好自己分內(nèi)的工作，為公司的發(fā)展提供一份微小的力量。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇19
自年初開(kāi)始，我們采購(gòu)部的工作就在有條不紊的進(jìn)行著，時(shí)間一晃眼就到了年中，回顧這半年來(lái)的工作，在部門各領(lǐng)導(dǎo)還有同事們的一起努力下，我們采購(gòu)部取得了非常好的成績(jī)，以下是上半年度的工作總結(jié)：
一、工作方面
1、有計(jì)劃條理的進(jìn)行采購(gòu)
采購(gòu)并不是隨意購(gòu)買這么簡(jiǎn)單的事情，而是需要考慮到很多方面。如果采購(gòu)的產(chǎn)品過(guò)多，我們公司無(wú)法消化掉，就會(huì)產(chǎn)生堆積，不利于我們公司的財(cái)產(chǎn)流通，甚至在一定程度上是在給我們公司造成破壞。而如果采購(gòu)的少了，那么我們公司明明有能力卻因?yàn)椴牧喜粔蚨斐赏瓴怀扇蝿?wù)，這同意會(huì)破壞公司的形象與信譽(yù)。
2、降低采購(gòu)成本
采購(gòu)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)貨比三家，從質(zhì)量、價(jià)格兩個(gè)方面綜合考慮。在找到相應(yīng)的原材料后，把價(jià)格等信息都提交給技術(shù)部門，由技術(shù)部的人員進(jìn)行審核并進(jìn)行估價(jià)。很多時(shí)候購(gòu)買材料并不是越便宜越好，因?yàn)榻^大部分情況下，便宜代表著貨品的質(zhì)量沒(méi)有那么好，但也不能一味的只采購(gòu)質(zhì)量好的，那樣成本就下不來(lái)。我們采購(gòu)員要做的，就是盡可能找到質(zhì)價(jià)皆優(yōu)的材料，降低成本。
3、和供貨商打好關(guān)系
我們?cè)谶@上半年里又聯(lián)系了很多家的供貨商，并經(jīng)過(guò)篩選，我們最后與兩家公司簽訂了供貨協(xié)議。這意味著我們的貨源是比較穩(wěn)定的了，不再需要向之前那樣到處聯(lián)系供貨商，處于一個(gè)非常被動(dòng)的地位了。有了穩(wěn)定的貨源，公司也能有比較穩(wěn)定的發(fā)展空間了。
4、同事之間相處和諧
一個(gè)部門一個(gè)集體首先要團(tuán)結(jié)一致才能夠開(kāi)展好各項(xiàng)工作，我們采購(gòu)部也是如此。部門里的人員崗位各不相同，只有大家一起協(xié)作，有良好的溝通，才能發(fā)揮出各自的作用。
二、不足之處
我們部門與其他部門之間的聯(lián)系溝通不多，而且一些比較重要的原材料并沒(méi)有找打合適的供應(yīng)商，要么是價(jià)格開(kāi)的太高，成本太高我們承受不住，要么就是價(jià)格下去了，但是質(zhì)量卻不符合我們要求。
三、下半年的計(jì)劃
找尋更好的供貨商，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化情況。市場(chǎng)并不是一成不變的，所以我們要隨時(shí)面對(duì)好各種突發(fā)情況。同時(shí)也要加強(qiáng)我們采購(gòu)員們的整體素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，并培養(yǎng)新的員工，讓其盡快熟悉并掌握工作業(yè)務(wù)。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇20
半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，確實(shí)我還是感觸良多的，身為采購(gòu)助理，我也感受到了自身的變化，在這一點(diǎn)上面我也還是接觸到了很多的知識(shí)，我喜歡這份工作，我也愿意在這樣的環(huán)境下面積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這半年的工作經(jīng)歷，我感覺(jué)非常的有意義，下半年我會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)的，也對(duì)這過(guò)去的半年做一番總結(jié)。
這給我的感覺(jué)還是非常好的，也在這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中，得到了非常大的進(jìn)步，這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我也在不斷的提高自己，學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)我而言也是很有意義的，作為一名助理我積極的配合工作，平時(shí)在工作當(dāng)中，也是比較認(rèn)真，虛心的學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)，我喜歡采購(gòu)這份工作，平時(shí)也能在這樣的環(huán)境下面做好自己的事情，半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感觸良多，我也在這一點(diǎn)上面做好了很多準(zhǔn)備，我相信自己是能夠做的更加認(rèn)真的，未來(lái)一不會(huì)辜負(fù)了公司的期望，半年來(lái)按照公司的規(guī)劃，認(rèn)真的做好自己的事情，履行好自自身的職責(zé)。
身為一名采購(gòu)助理，我也還是感觸深刻的，這對(duì)我來(lái)講也是很有意義的事情，希望可以在這樣的環(huán)境下面去積累更多的知識(shí)，這對(duì)我也是一個(gè)非常大的提高，采購(gòu)這份工作我還是比較在乎的，我也能夠一點(diǎn)點(diǎn)的去積累知識(shí)，并且在這樣的環(huán)境下面，也接觸到了非常多的東西，在這一點(diǎn)上面我也在不斷的提高自己能力，感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，我會(huì)繼續(xù)加油做好一名采購(gòu)助理的本職工作，未來(lái)我也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)，去讓自己得到更多的鍛煉，我在這半年的工作當(dāng)中，也獲得了非常多的進(jìn)步，得到了很多認(rèn)可，我一定不會(huì)辜負(fù)了老師的期望，并且一定會(huì)專注做好自己的職責(zé)。
上半年的時(shí)間雖然比較長(zhǎng)，但是我也會(huì)還是比較認(rèn)真的，我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)去證明自己能夠做出做的更好一點(diǎn)，這對(duì)我來(lái)講還是很有意義的，我以后一定會(huì)端正好自己的態(tài)度，走出更好的成績(jī)來(lái)，不斷的提高自己，去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，并且我也會(huì)專注自身各方面的能力，這是我應(yīng)該要去合理安排好的，感激周圍同事對(duì)我的認(rèn)可，感激這段時(shí)間以來(lái)的經(jīng)歷，并且接下來(lái)會(huì)做的更加細(xì)心，努力的提高自己，維持好的狀態(tài)，做一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員，為公司更好的服務(wù)。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇21
上半年的時(shí)光是匆忙的，也是檢驗(yàn)自己工作能力的半年，在這半年的時(shí)間做了很多的市場(chǎng)調(diào)查，但是對(duì)于工作內(nèi)容還是不夠充分的了解，導(dǎo)致也出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是供貨商方面。在這里對(duì)自己在上半年的工作表現(xiàn)有一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)，展望在下半年我能夠做的工作，為公司帶來(lái)新的進(jìn)步。
一、采購(gòu)工作
我在采購(gòu)方面主要是協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查市場(chǎng)行情，怎么控制進(jìn)貨的成本，在原材料方面怎么將價(jià)格控制在一個(gè)合理的范圍。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)，以及對(duì)供貨商的心理價(jià)位等等情況的了解，我們將價(jià)格降到了一個(gè)新的范圍，完全符合我們的心理預(yù)期。
年初公司對(duì)采購(gòu)部的工作頒發(fā)了新的文件和通知，以及一系列的更改，在這些地方需要及時(shí)地聯(lián)系供貨商通知到位，同時(shí)和他們之間進(jìn)行交談希望能夠理解，并且?guī)椭鷮?shí)行新的工作方式。
在上半年里，出現(xiàn)過(guò)一些緊急狀況，主要是在生產(chǎn)的過(guò)程中有一部分的原材料不足，當(dāng)接到這樣的緊急任務(wù)時(shí)，想過(guò)各種辦法聯(lián)系不同的客戶，調(diào)集材料，還有拓展新的客戶，在上半年結(jié)束時(shí)，已經(jīng)將問(wèn)題圓滿的解決，保證公司正常的生產(chǎn)。
二、工作中的不足之處
上半年我因?yàn)橹活櫦暗搅艘徊糠值氖虑�，�?dǎo)致出現(xiàn)原材料不足的情況，我承認(rèn)這是我工作能力不夠，我的經(jīng)驗(yàn)不足才會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤。
在這段時(shí)間我仔細(xì)地反思過(guò)上半年的工作，因?yàn)閷?duì)公司的宣傳還不夠到位，對(duì)公司的文化理念傳達(dá)不夠，使得很多新的供貨商對(duì)公司的信任度不夠，在公司的采購(gòu)資金出現(xiàn)一部分缺口時(shí)，沒(méi)有能夠及時(shí)的安撫好供貨商的情緒。
上半年的錯(cuò)誤我盡量的挽回，但是如果能夠及時(shí)地察覺(jué)就不會(huì)有失誤產(chǎn)生，因此對(duì)上半年做好總結(jié)之后，將下半年的工作鋪展開(kāi)，提前做好計(jì)劃，盡量完美的完成工作。
因此在下半年我會(huì)做到和供應(yīng)商達(dá)成一致的溝通，同時(shí)拓展新的采購(gòu)渠道，而不是依靠原來(lái)的基礎(chǔ)，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)提升自己的工作能力。
在協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理這一方面盡量將自己的工作做細(xì)做好，根據(jù)原材料的不同品質(zhì)做好分級(jí)記錄，同時(shí)學(xué)習(xí)不同的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理能力。
在下半年請(qǐng)求公司預(yù)備好更多的資金，畢竟市場(chǎng)是不斷變化的，采購(gòu)更多的原材料才能讓公司的生產(chǎn)更加的順利。
采購(gòu)半年工作個(gè)人總結(jié) 篇22
上半年的工作也是完成了，受到疫情的一個(gè)影響，和之前的計(jì)劃還是有一些出入，但總體來(lái)說(shuō)，我們采購(gòu)部門也是按照公司的一個(gè)要求，去做好了采購(gòu)，沒(méi)有超出預(yù)算，公司需求的物資也是認(rèn)真的去采購(gòu)，完成了工作的任務(wù)，我也是對(duì)于我們部門的工作來(lái)做一個(gè)半年的總結(jié)。
一、完成工作任務(wù)
開(kāi)年的時(shí)候，也是受到影響，所以物資并不是那么容易的采購(gòu)，但是后續(xù)疫情漸漸好了起來(lái)，我們采購(gòu)的工作也是能正常的去進(jìn)行，之前的一些供應(yīng)商也是由于受到疫情的影響，有些無(wú)法供應(yīng)，有些市場(chǎng)也是沒(méi)有開(kāi)張，所以我們也是重新找新的供應(yīng)商，新的市場(chǎng)，以滿足公司物資的需求，通過(guò)部門的一個(gè)努力，也是在預(yù)算滿足的情況下去找到了新的供應(yīng)，從而把物資給采購(gòu)到手，上半年的采購(gòu)工作做得并不是特別的容易，也是遇到了很多的困難，一些供應(yīng)商的缺失，物資比較的緊張，甚至還需要和外部去競(jìng)爭(zhēng)，不然根本拿不到貨，我們采購(gòu)也是積極的去尋找合適的供應(yīng)，而不是只滿足于之前的市場(chǎng)或者需求。
二、部門進(jìn)步成長(zhǎng)
通過(guò)半年的努力，我們部門除了完成了工作，自己也是得到了進(jìn)一步的錘煉，經(jīng)歷了這次的疫情，也是感受到，做采購(gòu)的工作不能止步不前，對(duì)于市場(chǎng)有更多的了解，熟悉更多的供應(yīng)商，那么也是有更多的一個(gè)渠道去拿到物資，而不是說(shuō)這個(gè)供應(yīng)商沒(méi)了，那么自己沒(méi)有辦法了，甚至?xí)斐晒窘?jīng)營(yíng)出了問(wèn)題，無(wú)法去生產(chǎn)工作了，那樣也是不行的，整個(gè)部門也是這半年在努力的去挖掘新的市場(chǎng)，去找到更合適的供應(yīng)商，通過(guò)部門的努力，部門的人員也是有了進(jìn)一步的提升，各自都有了一個(gè)成長(zhǎng)，對(duì)于采購(gòu)更加的熟悉了解，對(duì)于市場(chǎng)的變化，一些情況也是有了更多的應(yīng)對(duì)措施。遇到困難，也是有了更多的一個(gè)解決方式和方法，通過(guò)這次的工作，也是意識(shí)到，遇到問(wèn)題了，要去解決，同時(shí)也是要有備用的計(jì)劃才行，不能只有一個(gè)方案去做采購(gòu)，那樣也是容易遇到麻煩的。
上半年的工作雖然做得還不錯(cuò)，沒(méi)有超出預(yù)算把采購(gòu)任務(wù)做好了，但同時(shí)也是由于第一個(gè)季度公司一些生產(chǎn)也是沒(méi)有去做，而下半年也是要開(kāi)始了，我們部門要繼續(xù)的去做好采購(gòu)的事情，去為公司服務(wù)，來(lái)把采購(gòu)工作做好，同時(shí)也是要去提升整個(gè)部門的能力。
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