【推薦】安全生產(chǎn)年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年終工作總結,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)年終工作總結1
安全是生產(chǎn)的必須保障,我們在生產(chǎn)的進程中更應該關注安全生產(chǎn),20___即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:
一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任
一是召開了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會議,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系。二是根據(jù)上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。
二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產(chǎn)工作
一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產(chǎn)特點,組織危化、消防、交通等重點行業(yè)領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任,確保復工復產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。
三、扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案。成立了xx個安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,排查出的'xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
四、結合實際,扎實安排部署汛期安全生產(chǎn)工作
一是要求各單位結合實際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員,督促相關部門及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。
五、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,營造濃厚氛圍
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢日”活動。x月x日活動當天,在xx設置宣傳咨詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。
六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎
x月x日至x日,責成區(qū)xx通過購買服務,聘請;瘜<覍θ珔^(qū)危化品生產(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。
七、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作
一是各部門、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。
八、取得的成效
20___年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故X起,無死亡,傷X人,直接經(jīng)濟損失xx萬元。其他行業(yè)領域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內,xx被省xx安委會評為20___年度安全生產(chǎn)先進單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)年終工作總結2
XX公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感,以更加積極主動的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來抓,各單位根據(jù)本單位的工作特點,認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產(chǎn),F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各單位部門主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況:
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡。公司成立了安全科,負責全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各部門相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況:
6月份,全公司開展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。同時,我公司組織全公司內經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
四、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全公司按照責任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。
公司機關干部和各單位部門專干深入到每個單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。
面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。
五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。
六、下一步的工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的'宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)年終工作總結3
一年來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委辦、縣安監(jiān)局的精心指導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、制度措施,有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神,以落實安全生產(chǎn)責任為重點,狠抓各項工作落實,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、領導高度重視,工作目標明確
為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產(chǎn)、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領導小組,對安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究,在新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求,始終保持清醒的頭腦,認真總結經(jīng)驗教訓,深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工,真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標、有措施,人人有任務、人人有責任,使安全責任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責任落實到位,機制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人負總責,分管領導為具體責任人,落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,切實把安全生產(chǎn)工作放在心上,抓在手上。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區(qū)、部門、企業(yè),并逐級簽訂責任狀,層層抓好落實,確保責任到位,責任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患,并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制,聯(lián)合城建、國土等部門加強農村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,推動經(jīng)濟建設快速發(fā)展,維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,為鼓勵先進,樹立典型。
三、突出重點,深化整治,有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來,鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把農村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整治重點,一是在鎮(zhèn)村道路、學校、幼兒園路段,分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運輸車輛實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組,由魏欣任組長,分管領導為副組長,對隱患情況進行定期檢查,鎮(zhèn)黨委還成立了督查組,由紀委書記任組長,定期跟蹤落實各小組檢查情況,發(fā)送整改通知書,責令限期整改,全年共進行各類檢查9次,發(fā)放整改通知書15次,現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認真開展各類專項排查整治工作
一年來,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的'對農村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查,到目前為止已進行各類大檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會議精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全,全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門300多余人次季度進行隱患排查,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,按照職責開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查,不留死角,不留盲區(qū),共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有煙花爆竹換發(fā)證16戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神,實行“打非治違”工作,實行“打非”三包責任制,鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶,認真開展宣傳教育整治,一年來開展“打非”工作專項整治2次,取得了較大成績。
五、強化宣傳力度,提高安全意識
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標語300余張,利用宣傳車3次宣傳到村組農戶,懸掛橫幅8條,組織村級安全聯(lián)絡員3次培訓學習《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及各種安全知識,為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月進行安全生產(chǎn)咨詢,接待群眾咨詢50次,發(fā)放宣傳資料到村1000余份,做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉,人人預防安全,人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣安監(jiān)局的領導下,在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級干部共同努力,取得了較好的成績,但仍存在一些問題,少數(shù)干部作風不落實、責任心不強,存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責任重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年,我們將以高度的責任感和使命感,進一步堅定信心,切實轉變工作作風,認真學習法律法規(guī)和安全常識,加強隊伍素質的提高,強化責任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,強化目標考核、獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結4
電力公司:
以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、安全管理創(chuàng)出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平
進入以來,我廠的設備運行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎。
三、狠抓安全制度建設,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序,才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業(yè)務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的`問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術業(yè)務的提高,從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標:
。1)發(fā)電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。
(2)確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
(3)杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
二、組織領導
成立安全生產(chǎn)工作重點領導小組:
組長:xxx、xxx、xxx
副組長:xxx、xxx、xxx
成員:各車間、部室主要負責人
領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。
三、工作重點:
(一)鍋爐工作重點
1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié);空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術改造。
4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。
。ǘ┢麢C工作重點:
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
。ㄈ╇姎夤ぷ髦攸c:
1、發(fā)電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。
2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。
4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調大修。通風系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調大修。
(四)化水工作重點:
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術改造。
。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c:
1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。
3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
。┟摿蛳到y(tǒng)工作重點:
1、煙風系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造
。ㄆ撸╃P車維修工作重點:
1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結5
按照國家電力監(jiān)管委員會《關于在電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》(辦安全[20xx]26號)的要求,20xx年6月我省電力行業(yè)結合實際以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:
一、切實加強“安全月”活動組織領導
根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求,我辦及時組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動,印發(fā)《關于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》(閩電監(jiān)供電[20xx]35號),結合實際,精心組織開展系列“安全月”活動:一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動,進行電力設施保護專題宣傳和用電安全知識宣傳活動;二是開展“20xx年電力安全八閩行”主題活動,在全社會營造一個“關愛員工生命、關注電力安全”的良好氛圍;三是開展迎峰度夏前安全檢查活動,確保電力安全和有序用電;四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評價活動,確保新建機組安全運行;五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會,營造良好的安全意識和氛圍;六是加強防汛值班,千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用,確保大壩安全。通過各項活動的開展,進一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視,加強領導,按照我辦的活動要求,認真制定“安全月”活動方案和計劃,切實組織好“安全月”活動,把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實抓好,推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。
二、加大宣傳力度,開展多種形式的安全宣傳活動
“安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排,我辦印發(fā)《關于開展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》(閩電監(jiān)函50號文),組織有關單位開展以“電力安全八閩行”為主題內容的11項活動,并在“中國安全生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動,連續(xù)報道了福州電業(yè)局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強基礎”、國電xx南埔電廠“緊盯每個苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評價找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報記者還對我辦鄭寶強專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤采訪報道。
xx省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳,以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線,按照“嚴、細、實、新”的要求,有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛,使活動主題“安全發(fā)展,國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動,電力設施保護和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設施保護和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識,深入宣傳“嚴、細、實、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動,為廣大員工提供了一個安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺;深入社區(qū)、農村、學校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及,傳播“愛心活動”“平安工程”精神內容,使廣大員工在履行社會責任的同時,也促進員工加強學習安全知識,掌握安全技能的動力。華電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議,通過對1-5月份電廠發(fā)生的事故和異常或未遂事件的'總結,分析當前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)控制的難點和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫,在網(wǎng)站上進行電力安全法制、安全知識宣傳,結合安全活動日交流座談、集中授課學習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動,逐步把安全月活動推向高潮。xx煤炭集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展,國泰民安”專題大討論,組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動,營造“安全月”活動氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進行廣泛宣傳,提高安全意識,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點開展安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動期間,各單位結合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動,查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。“安全月”正值主汛期,各單位一方面加強防臺風、防汛檢查;另一方面,加強了設備維護消缺工作,嚴把檢修質量關,為迎峰度夏保證電力供應做準備。
我辦鄭寶強專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進行迎峰度夏安全檢查指導,于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建
大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動,有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動應急處理機制,公司領導親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局,不畏艱險,不辱使命,無私奉獻”的抗災精神,一手抓防御,一手抓救災保供電,全線投入搶險救災,將自然災害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結合起來,有效落實防臺防汛預案,通過加強對臺情和汛信的預報,竭力實施超前控制、現(xiàn)場督導等有效措施,確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點以及今年以來設備故障、機組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關設備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風季節(jié)的生產(chǎn)特點,開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動,以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機組的長周期運行,共保電網(wǎng)安全運行。xx湄洲灣火電廠加強對臺風情況的預報、事前檢查、及時采取防范措施,確保人身安全和機組穩(wěn)定運行。國電江陰電廠查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查,重點對熱控、電氣專業(yè)進行現(xiàn)場隱患的排查,加大力度落實整改,提高了設備安全水平。
四、切合實際開展應急預案演練,增強應急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座,邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。6月16日組織開展火災消防實戰(zhàn)演習,并對演習過程進行了總結評價,通過培訓和演習,使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎。xx湄洲灣火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設備進行一次徹底檢查和試驗,在行政辦公樓開展消防逃生演習,根據(jù)演習結果和情況對危險點進行了分析,提出了預控措施。通過模擬火警演習,對消防隊員的接警、出警和滅火過程進行全面的演練和評價,提高了企業(yè)消防隊員消防作戰(zhàn)能力,同時提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠組織開展防止全廠停電的事故演習,通過演習,運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠開展了火災應急預案演練,由公司領導、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊、車隊、當值值長參加進行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練,通過演練鍛煉了職工隊伍,增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災害下的快速應變能力,舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過演習,查找暴露問題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺風應急預案》,增強了抗災應變能力。
此次“安全月”活動,在省安監(jiān)局指導下,經(jīng)過各電力企業(yè)共同努力下,取得預期效果,達到預期目的。各單位在總結“安全月”活動所取得成果同時,應進一步認真分析存在的問題和不足,特別要注意對安全月檢查活動中查出問題的督促整改,提出有針對性的對策,及時消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動成果,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。
安全生產(chǎn)年終工作總結6
煉焦車間設備副主任工作標準
1、協(xié)助車間主任完成各項生產(chǎn)任務。
2、負責車間機械動力設備的管理工作,對車間的設備管理全面負責。
3、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級部門關于設備檢修、維護、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準。
4、負責車間設備管理制度的制定、落實和管理工作。
5、負責車間各類設備維護檢修規(guī)程的制定。
6、負責車間各類設備的日常維護、檢修、保養(yǎng)的管理和督促工作。
7、領導機械員做好車間的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落實。
8、督促機械員做好自營工程設備大修的開竣工準備工作,備品備件、材料的計劃申報、領用工作,和施工方案的制定等。
9、對設備大修由外委施工隊進行的,要做好安全管理,備件材料的驗收、領用,施工過程(尤其是隱蔽工程)的技術指導和監(jiān)督,工程驗收等工作。最大的保護車間利益。
10、負責車間設備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作,做到有計劃的檢修、更換,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
11、負責檢修過程中的不安全因素、險情及事故的正確處理,參與組織設備事故的調查處理分析。
12、組織分管工段的安全教育及安全培訓工作,確保檢修人員的人身安全。
13、監(jiān)督、檢查檢修人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正檢修過程中的“三違”現(xiàn)象。
14、組織好車間設備安全檢查活動,做好檢修、搶修時的.安全措施的落實和監(jiān)護工作。
15、督促設備員制定每月檢修工段的檢修計劃,做到有計劃的維護車間設備,并有效合理的控制、使用車間采購費用。
16、做好車間設備日常檢修的監(jiān)督和技術指導工作。
17、做好對車間檢修人員的檢修技術比武和培訓工作,提高檢修質量。
18、負責車間范圍內外來施工作業(yè)的安全管理、技術指導和監(jiān)護工作。
19、負責車間設備、材料庫房的管理工作。
20、了解車間設備、材料的消耗、儲備情況,檢查并督促車間機械員、材料員及時編制設備檢修計劃、設備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。
21、督促機械員配合庫管員做好庫房整頓工作。
22、定時對車間庫房進行檢查、督促工作。
23、每天對車間設備巡回檢查,了解設備運行規(guī)律、狀況。
24、對檢查內容作出記錄,并及時督促檢修工段按檢查情況進行整改。
25、對設備缺陷和“跑冒滴漏”現(xiàn)象進行記錄,并督促解決。
26、對廠房構筑物的狀況做到每周檢查一次。
27、全面負責車間的固定資產(chǎn)管理。督促相關人員對報廢設備進行鑒定,做好報廢手續(xù)和工作。
28、負責組織第二焦化廠的設備檢修工作,確保檢修質量和檢修任務的按時完成。
29、領導車間機械員和其他設備人員,做好車間設備的技改、創(chuàng)新組織工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結7
xx年是電力改革全面深化的一年,安全是保證改革順利進行的關鍵,在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系,認真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產(chǎn)電話會議精神,以責任重于泰山的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責任制;以實踐三個代表的高度落實安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針;堅持事故調查處理三不放過和三保原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化嚴管理、反違章、保安全活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反三違力度為重點,以落實安全性評價和防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求為主線,夯實安全基礎,從根本上扭轉安全工作被動局面,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。前6個月的主要工作:
1、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。
安全教育作為一項長期的基礎性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實班組安全管理基礎,舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強兩票的管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,省公司及我局有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎;⑵開展安全知識學習周活動,并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試,對考試不及格人員進行補考,補考不及格者下崗,促進職工學習規(guī)程,掌握規(guī)程;(3)定期組織學習電力安全技術、電力安全錄像專輯,對事故通報、快報要認真組織學習,以便及時吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查,并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報,各單位要認真組織職工學習通報,針對存在的問題進行限期整改,規(guī)范施工現(xiàn)場管理;(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神,做好職工思想政治工作,落實安全責任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出嚴管理、反違章、保安全,同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度:
(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。
(2)交通安全要落實各級安全責任制,將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關交通安全規(guī)章制度,做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防,居安思危,警鐘長鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手,嚴格執(zhí)行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施,要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的`工作人員進行加強監(jiān)護。
(4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
(5)以春檢為契機,開展三措和危險點分析預控實用化工作。要逐步對三措的制訂規(guī)范化,進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)?ǎ⒔(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后,現(xiàn)場工作方可開工。三措的審核要認真負責,嚴肅對待,不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制,形成制度,達到實用化,其關鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性,重點是找準、找實,不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的面性質,而不具備危險點的點性質,空洞乏力。通過實用化工作的開展,真正做到危險點可控在控,并將危險點分析預控作為兩票的附頁實行簽字制度,同兩票一并執(zhí)行。
安全生產(chǎn)年終工作總結8
今年以來,我公司堅持落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作總結是:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵xx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的`隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位
我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間,二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把控好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D變,努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變,努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變,努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產(chǎn)年終工作總結9
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求,在生產(chǎn)部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的.模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
安全生產(chǎn)年終工作總結10
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)職責,建立長效管理機制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的.生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:
1、建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子xx多本,F(xiàn)場參觀和咨詢群眾達xx余人;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣,強化了全民安全意識,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經(jīng)過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產(chǎn)年終工作總結11
為了認真貫徹落實市、區(qū)關于安全生產(chǎn)工作的有關精神,龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為指導思想,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級主管部門的精心指導下,xx社區(qū)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢,以全面落實安全生產(chǎn)年度責任為目標,強化組織領導,狠抓工作落實,全面完成了年度安全生產(chǎn)專項目標任務,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、 強化組織領導,細化工作
社區(qū)及時對安全生產(chǎn)工作領導小組進行了調整,明確一把手為組長親自抓,分管領導為副組長具體抓,安全生產(chǎn)專干、城管專干為成員,逐項抓落實,把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入了目標管理。
二是與區(qū)政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標》,第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度,進一步完善了安全生產(chǎn)責任制,構建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的'長效機制。同時,社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,明確了工作職責,增強了單位和商戶的安全責任意識,強化了監(jiān)管措施。
三是堅持會議制度,充分利用安全生產(chǎn)專題會議和每周例會時間,部署、分析、研究和總結安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查,督促各單位嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)、規(guī)則進行操作,確保生產(chǎn)安全、有序。
四是制定切實可行的,健全完善各項和應急預案,積極參加業(yè)務培訓和應急演練。
二、 強化安全生產(chǎn)意識,加大宣傳力度
一是認真?zhèn)鬟_貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的一系列重要文件、精神,嚴格落實今年以來國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的問題隱患整改情況,積極參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。組織轄區(qū)單位和居民舉辦安全培訓2次,參加應急演練1次,社區(qū)集中宣傳活動6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區(qū)單位簽訂目標責任書37份。
二是在、五一、十一等重大期間,利用社區(qū)、宣傳欄,大力開展知識宣傳。共制作板報10期,宣傳欄2副,懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳,不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災的發(fā)生,在社區(qū)內形成了“人人關注安全,關注、以人為本,安全發(fā)展”的良好氛圍。
三是深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。社區(qū)在xx景觀帶進行了宣傳,力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知。
三、強化督導檢查,消除安全隱患
我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段,堅持做到檢查制度化、經(jīng)常化。為讓轄區(qū)單位和個體商戶充分認識安全工作的重要性,進一步增強憂患意識和責任意識,按照隱患排查治理行動的工作要求,社區(qū)深入開展了安全生產(chǎn)大排查活動。
重點對轄區(qū)單位、場所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點和平房區(qū)進行了檢查整治。排查整治的主要內容包括:安全管理組織體系、制度建設、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題,進行了及時糾正并下發(fā)整改書限期整改。全年共開展大排查4次。
在抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時,我社區(qū)還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節(jié)假日值班領導帶班制度,下班前職工自覺檢查水、電開關,并關好門窗。
在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴格按照區(qū)委區(qū)政府要求,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結12
20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:
一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度,消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的`防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關專項應急預案。
八、20xx年的工作重點
1、在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)年終工作總結13
今年我市經(jīng)歷了多年極為罕見的干旱災害,為保農民來之不易的勞動果實。在省監(jiān)理總站、市局的領導下,我市全體監(jiān)理人員團結戰(zhàn)斗克服麥收期短、降雨多、油料漲價和供應緊張等諸多不利因素的影響,強化領導、扎實工作、注重實效,充分發(fā)揮農機監(jiān)理職能作用,圓滿完成了“xx”安全生產(chǎn)任務,使我市未發(fā)生重特大農機事故,確保了今年的夏糧豐產(chǎn)豐收。
一、加強領導,落實責任
為搞好今年的“x”農機安全生產(chǎn)工作,我市農機監(jiān)理所在市局的領導下,多次召開專題會議,對“x”工作進行了總體部署安排。要求所有農機監(jiān)理人員要進一步增強憂患意識,責任意識,未雨綢繆,早做工作,牢牢把握農機安全工作的主動權。x月下旬,市所就成立了“xx”工作領導小組,責任到人,層層抓落實。在此期間,嚴格24小時值班制度,同時轉發(fā)了省監(jiān)理總站《關于做好20xx年“xx”農機安全管理工作的通知》,并對各縣(市)農機監(jiān)理站的“xx”農機安全工作提出了具體要求。有力保證了“xx”工作的順利開展。
二、加大宣傳力度,營造良好氛圍
農機安全生產(chǎn),責任重于泰山。“xx”機收安全工作是農機監(jiān)理工作的重要一環(huán),農機安全監(jiān)理工作的對象是廣大農機戶,大多數(shù)農機戶法律知識少,法制觀念淡泊,缺乏遵守安全作業(yè)的法律、法規(guī)意識,對此,“xx”前,我們通過廣播、電視、報紙等媒體,大力宣傳國家有關政策法規(guī),宣傳“xx”農機安全作業(yè)常識,無牌無證的農業(yè)機械嚴禁作業(yè)。泊頭監(jiān)理站在泊頭新聞綠色田野節(jié)目中連續(xù)播一星期安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識和麥收安全作業(yè)常識以及農機事故典型案例。x監(jiān)理站站長在縣電視臺做《“x”農機安全作業(yè)知識》講座,連續(xù)播放x天,輻射鹽山全境及周邊地區(qū),收視人員達x萬人次。同時全市共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料約x份。通過大張旗鼓的宣傳,使廣大農民和駕駛操作人員對農機安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識,避免了麻痹大意思想,把事故隱患消滅在了萌芽中。并讓全社會都理解和支持農機監(jiān)理工作,牢固樹立“監(jiān)理就是服務”的思想,為“x”安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
三、加強服務,努力做好機械檢修和培訓工作
加強服務,是搞好“xx”安全生產(chǎn)工作的重要保證。 “xx”期間,我們著重把握作業(yè)機具的技術狀態(tài)和培訓工作兩大重點,著重落實三項服務。一是“xx”前開展聯(lián)合收割機等作業(yè)機具的安全性能測試,檢修調試各類機械x臺次,查處事故隱患x起,確保各類作業(yè)機具“xx”時技術狀態(tài)良好。二是作業(yè)中開展技術服務到田間、場院,隨時解決機手遇到的各類困難,農機監(jiān)理人員親臨現(xiàn)場排除機具故障x起,糾正違章x起,確保作業(yè)機具“x”時用得住。三是對機手開展技術培訓,培訓聯(lián)合收割機駕駛員、機手人,使他們的.操作技能有了很大提高,保證了機手“x”作業(yè)時能夠干得好。通過系列工作的開展,為“x”農機安全管理提供了可靠的技術支撐,受到了廣大農民的稱贊,樹立了良好的行業(yè)形象。
四、嚴格執(zhí)法,降低“三夏”各類農機事故的發(fā)生
“x”農業(yè)機械作業(yè)相對集中,也是易發(fā)生農機事故和火災事故的關鍵時期。全體監(jiān)理人員本著高度的責任感和使命感,認真總結經(jīng)驗教訓,防患于未然。為此,我們深入到農村第一線,進行安全教育和違章檢查,“x”期間我們出動農機監(jiān)理車輛x余輛,監(jiān)理人員x人,頂烈日、冒酷暑,在田間地頭、麥場巡回檢查,共檢查麥場x余個,檢查機車x余臺次,查處事故隱患及火災隱患x起,對不符合操作規(guī)程、安全防護設施不齊全、未經(jīng)年檢年審、無證、無牌的車輛一律不準下田作業(yè)。同時加強了對外來機手和本地機手安全知識方面的宣傳和教育,使其牢固樹立“安全第一”的思想,充分認識到農機安全生產(chǎn)的重要性,采取各種防范措施,避免了重特大農機事故及火災的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終工作總結14
20xx年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作狀況總結如下:
一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實。
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事?/p>
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。
公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的'安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。
運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就務必使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸?shù)母。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都持續(xù)高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H狀況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”。
在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控。
認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》,加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能,對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務,及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500?1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
安全生產(chǎn)年終工作總結15
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風險,實現(xiàn)無事故工廠目標。
一、工作成效:
1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。
20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結果進行檢查統(tǒng)計,結果進行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開展安全環(huán)保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施)。
3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”
通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場管理提升
今年5S推進辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結合在一起,完善現(xiàn)場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20___年1—10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項,改善發(fā)生的費用4.744萬元,年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100%,有效管控了安全風險。
5、豐富安全文化活動讓員工感知安全
通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力,雙重管控危險作業(yè)。
利用政府培訓補貼,20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查,公司及時對監(jiān)管部門提出的.整改要求進行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態(tài)17項),主要為硬件及設備防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20___年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過復評。
9、廠內交通安全管理得到規(guī)范
廠內交通安全管理得到規(guī)范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現(xiàn)場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。
二、存在不足:
1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事,對在自己區(qū)域內的及外來人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點工作:
進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施。重點關注“三!惫芾,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。
1、隱患有獎舉報實施
繼續(xù)推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導方法。側重正向激勵,激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1)通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談。
3、加大對管理人員違章的管理:
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,20___年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。
4、強化屬地管理落實安全主體責任
“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、進一步推進違章約談和違章致歉活動
通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業(yè)管理
1)把好承包商入場關,從企業(yè)資質、人員資質、設備管理、人員管理到現(xiàn)場管理,納入公司5S管理,
2)把好危險作業(yè)關,危險作業(yè)容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結,保證危險作業(yè)安全。
3)強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。
8、安全文化建設
通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
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